首先给亲爱的现代家人拜个晚年，祝全体现代师生在新的一年身体健康，工作顺利，阖家幸福，万事如意！

       大地回春，万象更新。春天是起点，是希望，我们带着美好的祝福，踏着春天的脚步，新时代来临，我们再次出发。新年新学期开始了，我们应有新气象，新风貌！2月11日（大年初七），我省召开《山东省“担当作为、狠抓落实”工作动员大会》，省委书记刘家义，上海市人民政府市长龚正亲自抓工作落实。2019年，也是我院“担当作为、落实工作”年，今年春天，是我们落实工作、有所作为的春天。我们在新的一年新学期应该如何结合上级会议精神把我院工作做好、做扎实？在此，提出以下几点工作要求：

        一、认真学习贯彻落实《山东省“担当作为、狠抓落实”工作动员大会》会议精神

      （一）做好学习记录；

      （二）认真思考，书面写出：

       1、学习后，你受到了哪些启发，有何收获和感悟，请至少写出400字。

       2、可以立即行动、落实、提升的有哪些，怎样运用到工作中去，请写出至少5条。

       3、结合本岗位工作，如何更好地提升自身素质、素养，为人师表？如何更好地教书育人、培养学生成长成才？如何提高工作效率，创出工作业绩？

      （三）各部门、院系负责人组织本部门、院系讨论、交流。

       1、会上请每位教职员工积极发言，每人5-7分钟：

      （1）复讲会议主要内容及感悟；

      （2）讨论、交流、分享感悟及可落实的工作。

       2、负责人会后将讨论交流会图片、视频、讨论结果上传到微信改进提升群。

       注：各院系教学负责人组织本院系教师、教辅人员，各院系常务副院长组织学管人员、就业人员。

     （四）教务处和学生处对口督办院系讨论学习落实情况，院办、质量办、人事处抽查各部门院系学习落实情况。

     （五）教务处、学生处、院办质量办对口评比、汇总教学方面、学管方面、行政方面可落实的工作，明确责任人、完成时间，3月1日前将纸质版交院办。

       望各部门院系立即行动，组织持续学习、交流。

      二、各部门院系重新制定审定新学期工作任务目标

     1、要求各部门（特别是教务处、学生处、科研处、人事处、院办、质量办、招办、就业办）、各院系一一列出新学期工作任务目标，注明责任人、完成时间。

     2、任务目标要可量化，不能大概、差不多。

     3、任务目标要高标准，严要求，不能比去年同期低、少，“重要工作推动分工表”、“九项重点工作”、“专家指导工作”、“评估工作”、“领导及会议指示的重点工作”，“年前未完成的工作”等该加的都加上。

     4、各部门院系制定任务目标后，于2月26日下班前交质量办，学院将召开办公会严格审核。

     三、找差距、拿举措、以评促建、提升内涵、确保两评顺利通过

      今年要以两个评估为抓手，全面推动教科研建设和质量提升。要为评估创造条件、完善条件、改进条件，全力以赴迎接评估，各部门院系要进一步找差距、定任务、拿措施，按之前签署的任务目标，确保保质保量按时完成评估各项任务，各项指标按时达标，不能找借口、拖延。

     四、狠抓师资队伍建设，强化干部队伍建设

     1、加大人才投入，加大招聘力度，根据评估要求配齐师资缺口。确保新学期师资到位，不空堂；通过联系专家、招聘等渠道，大力引进博士、学科带头人、教学院长、双师型教师等人才；

     2、凝心聚力，给教职工提供成长、发展的平台，使每一个教职工都有成长提升的空间，人尽其才，物尽其用，发挥自己所长，能者上，平者让，庸者下。

     3、优化现有干部队伍，打造干部梯队，发掘优秀人才，注重选拨和培养中青年干部，为学院的持续发展提供组织保证。

     4、争优创先，树立典范。开学之初要寻找、评选优秀员工，优秀辅导员，优秀教师，优秀干部。要结合往年的评选条件，要有先进事迹、有业绩成果，符合条件要求。评选出来优秀人员后，要报道他们的优秀事迹，树立典范，树立标兵，激励后进，形成比学赶帮超的良好氛围。

      五、打造品牌特色专业，持续抓好五课堂教学改革，全面提升教育教学质量及科研水平

      建设医学、护理等品牌专业群，紧抓课堂教学质量，成功申批学分制改革试点，抓好精品课程、重点实验室、专业技能大赛等质量工程，加大教科研成果管理力度，增加高水平教科研成果和教科研奖励。

       六、加强培训，做有素养的现代师生，创建书香现代

       一年之计在于春，良好的开端是成功的一半。新年新学期，我们现代人向着一个什么样的目标奋进，要求各部门各院系都要思考：我们教职员工如何提升？怎么样开展培训？怎么样让各岗位（像辅导员、老师、实验员、保安、公寓员等）人员真正的成为导航？希望教务处、学生处、人事处等相关部门抓紧制定有效培训计划，对教师、辅导员及各岗位进行基本素质、素养的培养培训。

       要求我们全体职工怀着对课堂对教育的敬畏之心，面对学生要不断成长完善自我。全体教职工都要学习《新时代对高校教师职业行为十项准则》。

       要求现代人新学期继续诵读经典，带领学生诵读经典，共同修习提升，做到知行合一，营造书香校园，做一个有文化、有内涵的现代师生。

       七、建设平安校园

      安全工作是重中之重，安全第一，每周必须召集安全大检查会，院办牵头，学生处、总务处、安全处必须参会，各部门配合检查安全，检查完要进行反馈，并复查整改情况。做好学生公寓安全、饮食安全、消防安全、交通安全、金融安全、禁烟、禁酒等主题教育，坚持每栋公寓楼夜间值班制度，确保无安全责任事故发生。

       八、总结2018年工作，自查去年开学第一个月的优势和不足，确保顺利开学

       院办牵头各部门院系总结学院2018年取得的成绩和不足，充分肯定取得的成绩，对于存在的不足和问题，要不断改进，避免再次出现。

要求各部门、各院系开展自查，找出去年开学之初我们存在哪些优势、成绩，还存在哪些不足，教师、课程、辅导员安排等方面是否还存在漏洞，要一一列出。关键是今年怎么样把优势、成绩继续发扬，不足及存在的问题坚决杜绝。

       要求各部门、各院系努力克服困难、解决问题、转变作风、改进工作，抓好新学期开学第一课，到课率、精神面貌、卫生、纪律、公寓安全、学习劲头、后勤服务等各方面都要有好的风貌、焕然一新，确保顺利开课。

      人生在勤，勤则不匮，幸福不会从天而降，美好生活靠劳动创造，我们应该倍加珍惜，倍加努力。2019年是现代学院创新发展的一年，也是我们向新的目标大步前进的一年。我们要进一步统一思想，齐心协力，鼓舞干劲，劲入一处使，心往一处想，拧成一股绳，各安其位、各尽其责，紧密配合好，把各项工作干上去。

       要求我们每位员工都要全面提高自己的政治意识，纪律意识，现代人要牢记肩上的任务、牢记使命，对自己高标准、严要求，站到一个更高的高度来看待我们的事业，做一名优秀教师、优秀干部、优秀员工。要给自己设定新目标，迎接新挑战，好好珍惜学校提供的宽松良好的环境，大幅提升职业素养，提升领悟力、执行力、学习力、行动力，敬业爱岗，一丝不苟，拼搏进取，争优创先，担当作为，狠抓落实。我们要向王开贞院长学习，王院长假期里还一直思考工作，假期里就把工作任务目标列出来了，非常勤恳敬业，非常值得大家学习！

       新的一年，我们要强校，进一步提升内涵，提高质量，加强管理，规范办学，努力推动我们学校高质量发展。我相信在全体教职员工的共同努力下，我们2019年一定会再上新台阶。

       谢谢大家！